Warum gesunde Führung und Leadership auch Traumakompetenz bedeutet
Führung beginnt selten erst im Meetingraum – sie zeigt sich in jeder täglichen Entscheidung, in Gesprächen, im Umgang mit Fehlern und Konflikten. Immer wieder begegnen Führungskräfte besonderen Situationen: Ein Mitarbeiter zieht sich plötzlich zurück, Teams geraten ohne erkennbaren Grund in Stress oder Besprechungen kippen wie aus dem Nichts ins Emotionale.
Oft laufen im Hintergrund alte Muster, Überlebensstrategien oder auch unbewusste Traumata mit. Das Nervensystem reagiert – und manchmal führen diese unbewussten Prozesse zu Missverständnissen, Widerständen oder Überforderung, die nicht auf den ersten Blick verständlich sind. Hier braucht es mehr als Führungswerkzeuge – hier braucht es traumainformiertes Wissen und Feingefühl.
Moderne Führung bedeutet daher auch:
- die Anzeichen von Stress und Überlastung im Team frühzeitig zu erkennen,
- eigene emotionale Trigger zu verstehen,
- Kommunikationsmuster zu deuten und gezielt für Sicherheit und Verbindung im Team zu sorgen,
- und mutig die oft unausgesprochenen Dynamiken anzusprechen.
In meiner aktuellen Podcast-Folge zeige ich auf, warum Traumakompetenz heute für Führungskräfte unverzichtbar ist, was sich dahinter genau verbirgt und wie der erste Schritt aussehen kann, um sich selbst und andere besser zu verstehen.
Wenn Dich essenzielle und praktische Ansätze für starke Teams und gesunde Führung interessieren, hör gern rein.
Ich freue mich, daß Du da bist.
Christine
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